 |
| |
| |
| Компания "ФОБОС ПЛЮС", |
| ул. Профсоюзная, дом 57 |
| 117420, Москва, Россия |
| |
| |
|
|
|
|
Системы поддержки принятия решений
Автоматизированные информационные системы, специально созданные для получения реальных выгод от накопленных другими системами данных и умеющие перерабатывать их в ценную для руководства информацию, относят к системам поддержки принятия решений (СППР)...
На вход СППР периодично поступают новые данные организации. Система отбирает их представительную часть, создает производные данные, сохраняет в собственной базе (технология data warehouse/data mart) и, проводя то или иное агрегирование, производит значимую информацию (корпоративная отчетность, многомерный анализ OLAP). Над содержанием базы может совершаться иной тип обработки – обнаружение новой информации (data mining, "разработка данных"). В этом случае система способна в накопленных данных находить новые знания о деятельности организации, о внешнем по отношению к ней мире, о конкурентах и обо всем остальном, что отражают данные базы. При этом используется специальный инструментарий, высокоинтеллектуальный и требующий очень искусной настройки. Результаты в виде отчетов, графиков, навигации по многомерным базам данных поставляется лицам, участвующим в процессах принятия решений.
СППР как класс прикладных систем информационно-аналитической направленности включает в себя, например, информационные системы руководителя (Executive Information System), системы поставки информации (Information Delivery System), системы делового интеллекта (Business Intelligence System), аналитические системы по “добыче информации” и “выявлению знаний” (Data Mining and Knowledge Discovery), информационные порталы (Information Portals), системы коллективной работы (Collaboration System).
Компания «ФОБОС ПЛЮС» продвигает на российский рынок самый современный инструментарий (например, Business Objects, Oracle, SAS) для создания больших систем поддержки принятия решений, в частности - высокоинтеллектуальных аналитических систем корпоративного уровня.
|
|
|
|
|
|
|